Vi kan hävda två ståndpunkter: STiL kan användas till allt eller bara till ... En skiftnyckel har absoluta begränsningar både uppåt och neråt men passar i övrigt till många olika muttrar.
Bedömningar
STiL har också begränsningar men de bygger på bedömningar. Är det lämpligt, kan jag tillräckligt, finns det tidigare erfarenhet, vad kräver situationen, har jag ont om tid, vad säger manualen osv?
Ej diagnos
På en punkt tar vi är absolut ställning: STiL får inte användas för att ställa diagnoser (misstänkt avvikelse från ”normalt” beteende och vad det kan bero på) och inte heller får resultatet rapporteras till tredje person utan att respondenten har fått återkoppling och känner till vem mer som tar del av resultatet.
STiL är bra på
I övrigt är STiL ett bra hjälpmedel i alla situationer där vi bedömer människor (inklusive oss själva), grupper eller kulturer. I de flesta fall sker en omedveten, schablonmässig bedömning; det vet man väl hur rödhåriga, yngre chefer, ungdomar, äldre, kvinnor är osv.
Rättvis bedömning
STiL erbjuder en objektiv bedömning som, i jämförelse med schabloner, är rättvis mot båda parter. Även utan att ”motparten” har ”gjort profilen” kan kontakten bli mycket mera produktiv genom att vi tillämpar STiLmodellen när vi ”läser” andra.
Tipslista
Vi presenterar här en lista över användningsområden. Listan ska uppfattas som tips och inspiration. Bakom länkarna hittar du möjliga tillämpningar som bygger på egen erfarenhet.
Tillämpningstips
360°
Affärsutveckling
Coaching
Grupputveckling
Hitta din passion
Karriärväxling
Konflikthantering
Kundrelationer
Ledarstil
Motivationsfaktorer
Människokännare
Omplacering
Omställning
Organisationskultur
Outplacement
Personlig utveckling
Presentationsteknik
Reaktion under press
Rehabilitering
Rekrytering
Säljutveckling
Utvecklingsplanering
Utvecklingssamtal