En vanlig invändning mot konsulthjälp är: ”Vi är så unika och har ni ingen erfarenhet av vår bransch har ni heller inget att tillföra!” Motfrågan blir då vilken erfarenhet kunden har av att jobba med utvecklingsprocesser? VAD kunden jobbar med är de specialister på, HUR de jobbar är vi specialister på!
Likheter
All organiserad verksamhet, både offentlig och privat, går ut på att producera
- rätt saker eller tjänster
- i rätt tid
- i rätt kvalitet
- i rätt kvantitet
- till rätt kostnad!
STiL personprofil lyfter fram bl a personlighetens, kulturens och ledarskapets betydelse. Profilen visar hur vi agerar mot varandra, hur vi kommunicerar och vad som präglar våra relationer. Den tar fasta på individens styrkor och svagheter; du rekryterar till exempel en civilingenjör och får en fantastisk förhandlare, inspiratör, organisatör och problemlösare.
Gruppen
Med profilen kan vi illustrera gruppens styrkor och svagheter: Har gruppen rätt styrka för att nå målet? Har gruppen rätt ledare? Med STiL lokaliserar vi eventuella brister och utvecklar gruppen för att effektivare nå målet.
Ledarskap
Har organisationen rätt ledarskapsprofil? Stödjer klimatet verksamhetens inriktning? Varför genomförs inte fattade beslut? Uppstår konflikter utan anledning? Med STiL hittar vi snabbare orsakerna till problemen!
Problemlösare
Med STiL som förklaringsmodell och samtalsverktyg kan vi belysa, tydliggöra och jobba igenom lösningar. STiL blir till affärsnytta!